Le journal du 15 décembre 2007

✦ Rapports d’experts, erreur d’analyse et nuit de travail (titre généré)

Le narrateur raconte une nuit de travail consacrée à corriger une analyse destinée à un client après qu’un expert a révélé une information invalidant les conclusions précédentes. Il évoque aussi les rapports d’experts déconnectés du réel et les risques de sacrifier sa santé au travail.

Ce qu'il faut retenir (généré)

Les rapports d’experts consultés sont parfois démentis par les faits ou répètent des conclusions similaires.
Une information révélée par un expert a remis en cause l’analyse du narrateur et de ses collègues.
Le narrateur a travaillé toute la nuit pour corriger rapidement ses conclusions et les présenter à son client.
Il prévoit de recourir davantage à la métaphore dans ses masterclasses, car il doit rester discret.

Mots-clés générés — bleu : dans la taxonomie (cliquable) · gris : hors taxonomie

concepts # pensée unique

thèmes ✦ absence billet✦ travail nocturne# travail✦ expertise✦ conseil✦ erreurs d’analyse✦ discrétion professionnelle

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Nouvelle absence

Encore un jour sans billet ! La raison en est simple. Je suis tous les jours devant mon ordinateur de minuit à cinq heures du matin, et ce sont les heures heureuses. Mai il est en ce moment 8h19, et après des consultations qui ont duré jusquà deux heures du matin, j'ai travaillé sans discontinuer et à toute vitesse. Tous mes proches et mes médecins m'ont dissuadé de mettre ainsi en jeu ma santé, car je vais devoir affronter aujourd'hui une nouvelle journée chargée de défi. Mais il s'agit de découvrir pour mes clients la vérité derrière les apparences. Or plus on consulte les rapports d'expert plus on est noyés. Soit ils sont démentis ,trois mois après, par les faits, et ils se justifient en demandant encore plus d'argent pour réactualiser leur copie, soit ils disent tous sous des formes différentes la même chose et cela évoque l'économiquement correct.

Je m'attelai à la tache ingrate de discerner l'essentiel derrière ces rapports aussi savants que déconnectés du réel, et je remis à mon client, hier à midi, le resultat de ce travail harassant qui me prit des journées d'investigations ; trouver l'information qui se cache derrière l'information, c'est épuisant.

Et voilà qu'hier, au lieu d'aller me coucher satisfait, je reçois encore des experts, et de l'un, sans qu'il s'en aperçoive; surgit une information qui détruit tout l'édifice sur lequel tout l'establishment s'appuie. J'avais tout faux ! Et bien entendu, mes collègues aussi. Je dus travailler tout la nuit pour verrouiller la nouvelle donne et la présenter de toute urgence à mon client ce matin. Vous voyez, il est des moments ou on doit oublier les exigences légitimes de son corps, car lorsque le moment passe il ne se représente pas. Il en est d'autres où il faut oser avouer qu'on s'est gravement trompés, et très vite corriger le tir. J'espère que ce soir, si je suis toujours vivant je pourrai reprendre mon blog bien-aimé ! Il risque de s'enrichir de toutes ces expériences.. Mais je suis tenu à la discrétion absolu, dont il me faudre utiliser plus que jamais la métaphore dans mes masterclasses.

Je vais à présent essayer de dormir quelques heures avant le prochain défi.

A bientôt.

Votre vieux maître.

Commentaires (2)

Poil à gratter — 2007-12-15 à 21:36

"surgit une information qui détruit tout l'édifice sur lequel tout l'establishment s'appuie."************** S U S P E N S !!!

Anonyme — 2007-12-15 à 22:16

Je suis tenu à la plus extrême discrétion, mais je ne puis vous laisser sans réponse. Alors voici une clé qui vous guidera peut-être. Elle sera explicitée dans les masterclasses.
L'information qui sert à édifier des rapports d'expert : rapports, chiffrés et évaluations stratégiques, est tirée de statistiques dans tous les sens, de compilations, d'extraits d'experts connus, de subtiles combinaisons logiques et statistiques.
Mais l'information qui nous renseigne que le comportement profond des hommes qui prennent les décisions, est réduite au minimum. C'est à dire qu'on fait semblant de croire que les dirigeants n'ont pas de croyances, de foi, ce qui est généralement vrai : seul l'argent et le pouvoir sont pris en compte. Mais lorsqu'un des joueurs, s'engage pour une cause spitiruelle, et que l'autre ne le sait pas?